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保存您的业务|小型零售企业的重组策略

img_2262作者:亚历杭德罗·E·乔丹(Esq)

作为COVID-19冠状病毒的数量(“新冠病毒”)案件继续增加,并且随着美国对其威胁评估的增加 新冠病毒 为了达到最高水平,企业主必须积极主动地寻找并找到解决方案来保存其资产,以免为时已晚。

本文将为面临困境的小型零售企业解决实际的解决方案和策略。本条款还讨论了小型零售企业可能考虑的各种重组和清算选择,包括破产,清算和庭外选择。

  • 小型零售业务注意事项
  • 陷入困境的小型零售商的业务规划
  • 保护个人资产

冠状病毒高分辨率300x169众所周知,消费者购物习惯的改变和电子商务的持续快速发展已经对小企业主产生了负面影响,使他们的财务不稳定,并迫使许多实体零售商申请破产以改组或关闭自己的门。目前 新冠病毒 大流行将对许多可能没有足够能力自行克服的零售商造成另一冲击。

由于市场和外部因素,苦恼的零售商没有足够的时间评估自己的未来。随着第11章零售破产成本的不断增加以及成功进行重组的可能性下降,小型企业零售商可以考虑多种选择,包括:

•小型企业第11章。
•根据第11章进行的清算。
•根据第7章进行的清算。
•溶解并清盘。
•非破产替代方案。

本文讨论了面临困境的小型零售企业的策略。它还解决了小型零售企业可能考虑的重组和清算选择,包括破产,清算和庭外选择。

小型零售业务注意事项
陷入困境的零售商的趋势是减少债务和开支以进行重组和维持业务或清算资产并关闭。零售商可能会遇到的两大类苦恼情况是:

•现金或流动性危机,需要立即进行现金管理和债务重组措施。

•需要清理库存和关闭商店的业务模式可持续性面临的根本挑战。

陷入困境的小型零售商的业务规划
在做出有关企业未来的任何决定并考虑申请破产或清算之前,小型企业零售商必须制定可行的不良经营策略,其中包括:

创建最新的财务报表。管理层应通过以下方式评估业务历史记录:

  • 特定期间的损益表或损益表;
  • 在特定时间点的企业资产和负债的资产负债表;和
  • 企业或每个商店的“四壁”盈利能力分析。

评估您的业务。深入了解公司的流动性头寸和债务契约。

准备财务预测。通过准备以下内容,提出未来的潜在财务计划,以充实销售,费用和利润的预测:

  • 销售计划分析前几年的每月销售趋势以及预计的未来销售情况;
  • 库存购买计划,以管理和产生零售现金流量预测;和
  • 估计现金流入和流出的现金流量预算。

降低成本。确定可以减少管理费用和开支的业务领域。

这就需要对业务运营进行严格的评估,以确定业务可以通过减少资本支出和管理支出来节省现金的领域。例如,对未使用的零售空间进行转租可以产生额外的现金,或者减少员工数量或员工工时可以节省大量现金。

联系供应商和贷方。

管理层应与贷方和卖方联系,并向他们告知公司的财务状况。贷款人可能愿意协商较低的利率和延长到期日,而卖方可能愿意调整以采用更优惠的付款条件。

保护个人资产
小型零售商申请破产的一个关键原因通常是保护个人资产不受债权人的影响。如果零售企业所有者通过企业的结构和财务管理充分保护了个人资产,则零售商可能无需破产申请即可进行重组或清算。但是,如果零售企业所有者将个人储蓄或财产牵连到企业的负债中,那么申请破产可能是保护所有者个人资产的最佳选择(请参阅破产前规划和评估小型企业)。

三种主要情况 在以下情况下,小型零售商应考虑申请破产保护个人资产:

  1. 业务结构使所有者承担个人责任。在某种程度上,申请破产的需要取决于企业的结构。如果企业所有者是独资经营者或普通合伙企业的成员,则所有者与企业之间没有法律上的分离。企业所有者应对全部商业债务承担个人责任,而试图偿还企业债务的债权人可能会没收其所有者的个人资产,包括任何个人储蓄,退休帐户,大学资金和家庭住房。
  2. 个人和企业财务是混杂的。将公司架构为公司或有限责任公司并不能保证所有者的个人资产不受债权人的伤害。如果企业主不当地混合了企业和个人理财,法院可能会取消公司结构,并宣布企业所有人对企业的债务承担个人责任。
  3. 所有者签署了个人担保。许多银行和另类贷方要求个人担保以资助较新的小型企业,特别是那些无法为其融资提供抵押的企业。如果企业主在获得商业贷款或启动资金时签署了个人担保,则无论业务结构如何,企业所有者都可以并且将对偿还该贷款承担个人责任。

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