冠状病毒COVID-19房地产任务力|在此期间,Jordan + Lawyers仍保持开放和运营状态。 在这里了解更多

冠状病毒COVID-19房地产工作组|乔丹+律师提供战术分步指南

img_2262作者:亚历杭德罗·E·乔丹(Esq)

如我们先前的文章所述,COVID-19冠状病毒的数量(“新冠病毒”)案件继续增加,并且随着世界卫生组织(WHO)对 新冠病毒 在最高水平,迈阿密戴德县和布劳沃德县的企业正日益意识到前方的许多挑战。

在约旦+律师事务所,我们成立了法律/房地产工作组,专门负责 新冠病毒-相关问题。我们的目的是为客户的业务和法律需求提供解决方案的指导和计划。下面,我们讨论企业所有者和个人应考虑的一些重要问题:

真实  房地产交易

一般:

  • 考虑交易是否会由于以下原因而延迟或受到深圳风采35选7: 新冠病毒 (例如,与旅行限制相关的延迟,尽职调查的延迟,由于承租人的母公司位于受灾地区而导致的租赁合同或担保的延迟,施工进度的延迟检查,计划外的假期延迟了截止日期,供应连锁问题-参见下文-等)。
  • 考虑减轻供应链深圳风采35选7对建设项目的深圳风采35选7的方案,并考虑建设合同项下的权利和救济。
  • 为了减轻交易的放缓,业主和经纪人应考虑使用新技术,允许使用虚拟资产巡查代替实物资产巡查和检查。
  • 为因施工延误,错过买卖合同,租赁和合同的最后期限而引起的诉讼高峰做好准备。
  • 准备潜在的默认索赔。

房东:

  • 审查租约,并考虑对减租申请的潜在回应。
  • 确定与建筑物维护,修理和更换有关的设备的任何零件是否来自受以下方面深圳风采35选7的区域 新冠病毒 以及在可用性,延迟和价格深圳风采35选7下是否存在可行的替代方案。
  • 向租户询问有关远程工作的雇员数量以及缩减公用事业使用量是否可行。
  • 考虑限制大型活动并合理限制设施(例如,自助餐厅,健身中心等)。
  • 与租户沟通有关已采取的步骤和准备情况。
  • 在某些行业中,全球对增加“远程”或“在家工作”工作的需求,将迫切需要创造,补充和利用更先进的技术和相关投资。
  • 房东可考虑在建筑物通风系统中采用新技术,以帮助减少空气传播疾病的传播。
  • 由于购物者选择不聚集,零售购物中心可能会遭受损失;租金下降的百分比。

房客:

  • 向房东的物业管理人员咨询有关可用性和程序的信息。
  • 考虑对租户改善,交付日期和迁出日期的深圳风采35选7。
  • 审查租约,并考虑潜在的减租或提早终止权利要求。

金融:

  • 考虑对抵押贷款利率,美国国债和房地产价值的深圳风采35选7。
  • 对于开放式基金,请考虑对赎回的深圳风采35选7。
  • 锻炼和贷款人忍耐的潜力。
  • 对于建筑贷款,请考虑对关键完成日期,成本超支和潜在深圳风采35选7的深圳风采35选7 不可抗力。
  • 考虑到预期的经济放缓,请根据假设考虑对承销业务的深圳风采35选7。

金融 改制

  • 考虑 新冠病毒 对收入的深圳风采35选7(例如,依靠人流的企业,例如“实体店”零售,体育和娱乐场所)以及对放贷人的忍耐,财务重组或破产保护的潜在需求。
  • 世界市场,供应链和消费者担忧的重大破坏可能会促使其他公司考虑进行重组。
  • 受深圳风采35选7的个人和公司借款人的预期付款和违约行为;这可能导致破产申请增加。
  • 贷款人应为资产类别之间的价值减损和相应的抵押物覆盖范围侵蚀做好准备。
  • 市场气氛可能导致债务交易价格大幅波动,控制头寸转投机会投资者。
  • 预期深圳风采35选7 新冠病毒 在评估与破产程序有关的财务预测时可能是相关的( G。 ,在证明计划的可行性时考虑在内)。

 

而金融,商业和社会深圳风采35选7 新冠病毒 疫情尚未确定,将为企业评估此全球疫情的深圳风采35选7提供充分的服务,并为疫情稳定之前的持续增长做好准备。

Contact 约旦+律师 评估您在房地产合同,商业租赁和商业协议下的权利和义务,并确保您实施战术计划以最大程度地减少对您提供服务的能力的破坏。